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華為股權(quán)制度治理機(jī)制問題解析 華為員工持股100%

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 來(lái)源:科技大咖網(wǎng)(csjwsm.cn)    時(shí)間:2019-04-29 14:11

作為基層工會(huì)的職責(zé)跟國(guó)外的一些工會(huì)組織的職責(zé)基本上是相近的。但是華為以工會(huì)的名義持股,工會(huì)作為持股的一個(gè)平臺(tái),是由持股員工代表會(huì)來(lái)進(jìn)行管理的,跟工會(huì)委員會(huì)這一塊是分離的、獨(dú)立的。我們公司的工會(huì)委員會(huì)組織的一些活動(dòng)是什么?是員工的業(yè)余活動(dòng),有一個(gè)生活協(xié)調(diào)委員會(huì)包括籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、跑步協(xié)會(huì)、攝影愛好協(xié)會(huì)等這些協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),是由工會(huì)委員會(huì)來(lái)組織進(jìn)行的。

5、南 華 早 報(bào):您好!您剛才講到任總有重大事項(xiàng)的否決權(quán),沒有決定權(quán)。哪些重大事項(xiàng)有否決權(quán)?有沒有具體規(guī)定?

江西生:有明確的規(guī)定,在華為有一個(gè)治理章程,治理章程很明確規(guī)定了哪些方面,例如公司的資本增資、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,治理章程、重大治理文件的修訂,包括公司董事和監(jiān)事的候選人提名方面有否決權(quán)。這種否決權(quán)輕易不會(huì)使用的。治理章程明確地規(guī)定了各個(gè)治理機(jī)構(gòu)包括持股員工代表會(huì)、公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)力以及相互之間制衡的關(guān)系。

關(guān)于這一點(diǎn)我再多講幾句,華為治理章程花了很大的力氣、很大的精力做出來(lái)的。公司通過三年的討論探討,吸收了古今中外的一些業(yè)界的、企業(yè)的、家族企業(yè)的、政黨國(guó)家的制度的東西,當(dāng)然更多是華為三十年來(lái)運(yùn)作的思想經(jīng)驗(yàn)總結(jié),包括任總的管理思想、管理哲學(xué)的總結(jié)。我們還重點(diǎn)研究了美國(guó)憲法的制定過程和美國(guó)憲法的穩(wěn)定性,很驚訝或者很認(rèn)同。美國(guó)憲法兩百多年只有27個(gè)修正案,這點(diǎn)很難得可貴。美國(guó)憲法兩百多年的穩(wěn)定也許正是美國(guó)兩百多年快速發(fā)展的原因之一。

6、紐約時(shí)報(bào):第一,您剛才提到工會(huì)委員會(huì)和持股員工代表會(huì)在組織結(jié)構(gòu)上是沒有關(guān)系的。為什么在工商的信息中是由工會(huì)委員會(huì)代持股票而非持股員工代表會(huì)?

第二,就您解釋的范圍和職能上應(yīng)該是持股員工代表會(huì)行使持股員工一股一票的權(quán)力。工會(huì)委員會(huì)帶有“工會(huì)”二字,很多情況下對(duì)兩者之間的職能、職權(quán)關(guān)系有一些混淆,為什么華為不考慮另外一個(gè)去避免這樣的困惑。

第三,您剛才提到虛擬股的持有不可以在員工之間相互轉(zhuǎn)讓,員工離職可以回購(gòu),一些情況下員工離職之后可以繼續(xù)持有這些股票,什么情況下員工可以做這個(gè)事情,有沒有相應(yīng)的章程或者看到的法規(guī)規(guī)定員工什么樣的情況下可以持續(xù)持有。

江西生:你的問題很好,其實(shí)我們也想問,為什么不能讓持股員工代表會(huì)登記為股東?事實(shí)上確實(shí)是工商局不給進(jìn)行登記,這個(gè)問題早期是可以登記的。早期員工持股有幾種方式:

第一,員工持股會(huì),直接可以做登記。

第二,以工會(huì)名義登記。

當(dāng)然還有其他的方式搞一個(gè)控股公司或者其他的。到后來(lái)員工持股會(huì)這種社團(tuán)法人在民政系統(tǒng)不給登記了,即使民政系統(tǒng)有了,工商局也不給登記為股東了,但工會(huì)作為股東登記一直是可以的。這個(gè)問題我們也為難,也經(jīng)常問為什么不行,但是沒有人告訴我。

工會(huì)這種方式能不能改為其他方式?用很多公司,這就很復(fù)雜。有限責(zé)任公司最多50個(gè),改為股份公司也是200個(gè),9萬(wàn)多人要除上200個(gè),要設(shè)立幾百個(gè)公司,幾百個(gè)公司超過200個(gè)又不行,層層加起來(lái)不能超過200個(gè),所以也不行。還有沒有其他的方式呢?也有可能太復(fù)雜了,成本也太高,而且可能最終還有其他的法律問題。所以,用工會(huì)作為名義持股,不一定很容易理解,但這在目前來(lái)講是可行的,而且,華為一直采用了這種方式。

關(guān)于什么條件下員工離職后可以繼續(xù)持有股票,我們規(guī)定在華為公司工作滿8年且滿45周歲就可以繼續(xù)持有,這是有規(guī)定的,我們有一個(gè)文件。下午去股權(quán)展廳參觀時(shí)可以看一下規(guī)定。

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