關(guān)于中國的工會(huì)有一個(gè)國有的屬性，因此來判斷華為是國有企業(yè)或者國家擁有。這也是不對(duì)的!華為工會(huì)是按照工會(huì)法的要求設(shè)立的，但是員工持股計(jì)劃是按照公司法和深圳市公司內(nèi)部員工持股規(guī)定來進(jìn)行管理的，而且無論在運(yùn)作還是在日常財(cái)務(wù)以及最終清算安排，完全跟工會(huì)法意義上的工會(huì)獨(dú)立運(yùn)作。如果工會(huì)破產(chǎn)清算時(shí)，是不是錢就要分給上級(jí)工會(huì)，而員工分不到，這也是錯(cuò)的。工會(huì)破產(chǎn)也好、公司破產(chǎn)也好，員工持股的這部分資產(chǎn)應(yīng)該分配給當(dāng)時(shí)登記的持股員工。

關(guān)于華為任正非有一個(gè)否決權(quán)，認(rèn)為華為的管理控制主要通過任正非的否決權(quán)實(shí)現(xiàn)的。這點(diǎn)也是不對(duì)的!任正非確實(shí)有否決權(quán)，只是重大事項(xiàng)有否決權(quán)，不是所有事項(xiàng)都否決。第二，他只是有否決權(quán)，而不是決定權(quán)。任正非對(duì)華為的影響重點(diǎn)是通過思想和管理的哲學(xué)來進(jìn)行。網(wǎng)上或者華為內(nèi)部幾天就可以看到一個(gè)任總的講話，他就是靠這方面來管理的。

這里講一個(gè)故事，華為前些年有一個(gè)很有名的大水缸，白色搪瓷的，每次開會(huì)任總?cè)诉€沒有到水缸就在那里了，任總走到哪里水缸就跟到哪里，因?yàn)槿慰傊v話多。近些年，沒有看到了，因?yàn)楣镜教幱锌Х葟d、提供水。這說明了任總通過他的講話，通過思想去影響大家。

以上是提前給大家做介紹的內(nèi)容。

以下為問答環(huán)節(jié)：

1、金融時(shí)報(bào)：有幾個(gè)細(xì)節(jié)的問題想問江老師。天眼查的記錄上可以看到華為技術(shù)是華為投資控股有限公司100%擁有，華為控股的1%左右是任總，剩下的99%是工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)這兩個(gè)不同的體制有什么區(qū)別?為什么是工會(huì)委員會(huì)而不是工會(huì)?

第二，您提到中國的法律上公司有一個(gè)限制，是不可能有幾萬個(gè)員工是擁有者，對(duì)工會(huì)委員會(huì)來說，誰是工會(huì)委員會(huì)的擁有者?

第三，對(duì)于華為投資控股公司來說，誰是他們的員工?

江西生：這個(gè)問題很好，關(guān)于工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)，一般來講工會(huì)是指法人組織，是根據(jù)工會(huì)法要求登記的基層工會(huì)組織。工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)中的管理機(jī)構(gòu)。在中國工會(huì)管理的相關(guān)文件中，有時(shí)兩個(gè)概念也會(huì)混用。為了區(qū)分這兩個(gè)概念，一般來講我們講工會(huì)是指法人組織，工會(huì)委員會(huì)是指管理機(jī)構(gòu)。

第二，關(guān)于人數(shù)限制，作為有限責(zé)任公司，要登記為股東時(shí)有一個(gè)人數(shù)限制，這是50人的限制。如果作為非上市的股份公司，人數(shù)限制是200人。在華為，持股人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50人或者超過200人。所以，華為的員工是沒有辦法直接登記為公司的股東，無論是作為有限責(zé)任公司，還是改為股份公司，都是不可能的。所以，這種情況下只是用了工會(huì)作為一個(gè)員工持股的載體和平臺(tái)。

這種做法也是有法律依據(jù)的，2001年深圳市政府頒布了公司內(nèi)部員工持股規(guī)定。這種情況不只在華為，早期中國許許多多企業(yè)都是采用這種方式。

大家知道的，像中國平安、深圳萬科、聯(lián)想等企業(yè)都曾經(jīng)用工會(huì)作為持股的載體來進(jìn)行員工持股。現(xiàn)在有很多其他企業(yè)還是以工會(huì)作為股東來登記進(jìn)行員工持股。

關(guān)于華為投資控股有限公司，這個(gè)公司是控股公司，有一些子公司，包括華為技術(shù)是子公司，主要是ICT業(yè)務(wù)，華為終端也是子公司，主要是終端、消費(fèi)者業(yè)務(wù)。控股公司員工主要是綜合管理的一些職能部門，像我屬于控股公司員工。